创业资源拼凑并不是简单的将各种资源相加，创业资源拼凑并不是简单的将各种资源相加进去？

投稿用户 • 2022年9月9日 am11:51 • 新媒体 • 阅读 156

人们都说：“一旦走上创业之路便是一条不归路！“，这话确实不假。如果一个人没有足够的觉悟，轻易不要去尝试创业。因为，创业之路是一条窄路，一旦走上这条路可以说是”九死一生“。

那么，在我们创业起步阶段资源匮乏的时候，如何能够有效地进行资源整合，以便使得我们在后续的创业道路上走得更稳健呢？接下来，我分享一下以下七个诀窍和心得：

创业资源拼凑并不是简单的将各种资源相加，创业资源拼凑并不是简单的将各种资源相加进去？

一、秉持利他主义

秉持利他主义指在做资源整合的时候，一定要换位思考如何做才能让对方得到想要的利益。

为什么要这么做？基于价值交换的底层逻辑，对方觉得自己能得到他想要的利益的情况下，才会愿意通过价值交换的方式，给到你想要的利益。

可以说，在这方面做的非常出色的当属日本的企业经营之神 – 稻盛和夫。

二、故事符合逻辑

资源整合离不开与人打交道，与人打交道就要进行沟通。那么，沟通最终的目的就是要说服对方接受你的观点的同时，按照你所说的来做。那么，你就要向对方展示你的“故事”！做到对方能接受这个“故事”，要做好以下两点：

三、构建利益闭环

整合资源的关键在于做“局”。那么，这个“局”就是一个“利益闭环”。唯有这个局中涉及各方的利益能够形成一个有效闭环，才能实现“价值”在这个闭环内的有效流动。

这就像《平台战略》一书中所说的平台搭建的关键在于平台参与各方一定要形成一个系统闭环。在这个利益闭环中，自己所处的位置一定要是“中枢”。唯有如此，才能让处于相对弱势地自己牢牢地掌控整个局面。

四、理解用好人性

只有充分理解人性中“美好“和”阴暗“面，和用好人性，才能做到在资源整合过程中，无论是在战略规划层面，还是战术执行层面，自己都可以很好的把握接下来的每一步该由谁来做，什么时候做，该如何做。因为，事情是由人来做的，所以要做对事就必须用好人。

五、抓时机控节奏

做任何事情都要讲究时机和节奏。资源整合也不例外。由于整合资源时，在这个”局“里涉及多个利益方。所以，控局时一定要把握好整合各个利益方的时机和”跷跷板“式撬动局内各方之间的价值流动的节奏。

例如：我们可以通过增大一方在某件事情上的”沉没成本“以此来增加对这一方的掌控力度。因为，人性的特点之一就是：”不甘心“！

那么，什么时候开始让这一方入局投入？和这一方的沉没成本增大到什么程度才是最好的？这就需要把握好时机。此外，什么时候该去用一方去撬动另一方，这就要把握好节奏。

六、吃透趋势规则

吃透趋势和规则的目的在于确保自己资源整合的”战略方向“和”战略框架搭建“都是正确的。这两点确保不出现错误，可以说就顺利完成了针对目标资源的整合进度的50%。

那么，这里所说的“趋势”指的是”事物发展的规律”。唯有顺势而为，才能乘势而起。再者，“规则”指的是“商业规则”。只有掌握了规则，才能把资源整合这盘棋下好。

七、降维解决问题

无论做什么事情我们都会遇到难以解决的问题。那么，当资源整合时遇到难以解决的问题时，我们该怎么办？我们应该运用“降维打击”的方式来思考和解决。换言之，我对“降维”的理解归纳为一句话是：“解决问题的方法往往不在问题本身，而在问题之外。

例如：你经营一家原材料生产企业，你为了要增加产品销量对抗竞争对手，会选择增大在营销方面的投入，比如：打价格战。那么，其实可以换一种思路来解决：“找到你客户的客户，让你客户的客户认可你的产品，把营销费用花在它的身上，这样你自然就不用去跟你的竞争对手靠价格战的方式去争夺你们的客户了。”

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创业资源拼凑并不是简单的将各种资源相加，创业资源拼凑并不是简单的将各种资源相加进去？

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