全国连锁店加盟最火的餐饮（全国连锁店加盟最火的是哪家）

投稿用户 • 2022年7月24日 pm4:01 • 新媒体 • 阅读 327

来源：百援精养

一家专注汽车后市场的连锁品牌，百援精养，2016年成立至今，虽然遭遇了经济增速下滑和公共卫生事件考验，却在短短5年里，开设了1500家门店，绝大多数还是加盟店。

在如今连锁经营纷纷遇冷，连一度开遍城乡的奶茶店都出现了数以万计的“关店潮”的今天，在连锁加盟事业里属于典型“重资产”的百援精养又是如何做到逆风飞扬的呢？

原来，百少侠深知："做良心事,赚良心钱","秉德强技、养车护家"的经营价值观不是一句空谈，哪怕岁月和世事的变迁在不断考验，我们也依然百折不挠，向着目标一步步前行。当然，这些话可能讲得有些大，但在践行方面，百少侠主要定位精养和底盘件业务，“做最擅长做的事”，这就保证了加盟店每年以200家速度在递增。两年半的时间，门店超过500家；2021年初突破千家，到现在，百援精养已经达成了1500家的目标，并准备在2030年冲击5000家的目标。

这其中，除了技术实力过硬、小伙伴群策群力外，还与百少侠的商业模式有关，那就是千方百计保证车主满意、加盟商满意、小伙伴满意的“三个满意”战略。

三个满意是怎么落实的呢？

第一个，让车主满意，就要打通汽车后市场的“大周天”——2008年后，汽车销量节节攀升，截至2021年，据不完全统计，中国乘用车保有量已达2.71亿辆，机动车保有量已达3.5亿辆，而互联网席卷全域的结果又是PC端、移动端网友数量在2021年更达到了10.21亿人，门店之间的竞争越来越激烈，即便小门店也要有“五脏俱全”，要有技术，有服务，有产品，有运营。这无疑“分流”了门店的技术力量，也令缺乏专业的宣传造成了车主的误解。

那么，打通大周天，就是要让门店资源优化配置在技术上，毕竟，汽车精养，说得再好，养得不好便是“一次不中，百次不用”。至于获客与推广，包在百少侠身上！

百援精养对加盟店的管控背后，有一套三级运营支持体系。

第一级为总部，总部团队负责战略规划，模式研发、战术推广、品牌输出、供应链打造等。

第二级为大区，由渠道管理事业部的各大区总监对运营中心赋能、管理和监督等。

第三级为运营中心，全国30多家运营中心以省为单位，对门店进行到店帮扶和辅导等。

百援精养副总经理王靖师兄打了个比方，总部相当于火箭，卫星相当于门店，大区和运营中心相当于卫星张开的两个太阳能板。

总部通过品牌、运营体系、决策系统等强大推力将门店发射至轨道；随后门店在既定轨道经营过程中，大区和运营中心不断进行辅导和监督管理，形成总部对大区，大区对运营中心，运营中心对门店的一整套完整服务体系。这样门店便可以集中资源在提升技术力量上，紧跟汽车市场发展趋势，尤其是新能源汽车的革命，保证车主最大限度的满意，吸引“回头客”。

第二个，打通“小周天”，就是让加盟商满意。传统的汽车精养加盟门店除了品牌优势、获客渠道外，就是让利加盟商。关键是百援精养拥有30年技术沉淀的“老师傅”团队，能够授人以渔，这是让利多少都达不到的高“附加值”。

以2021年为例，百少侠苦练内功，主办了家族基础课程74场。累计学习人数高达6879人。举办加盟店认证实训24期，累计参加人数1000+。百少侠集三十多年行走汽车江湖功力，组织技术赋能50+场，累计赋能人数6000+，让百少侠的传世绝学遍地开花，让各地车主纷纷享受到百少侠的周到服务。

这也是百少侠2021年接连斩获“第六届中国汽车后市场连锁百强”、“匠心中国领军汽修企业”等殊荣的原因所在。

而在打通任督二脉，让小伙伴满意方面，百少侠知道，“天时不如地利，地利不如人和”的道理，通过大力下沉资源，结合在二三线城市补缺的发展战略，推出了股权激励机制。让员工随着店面成长而成长，从而保证了技术优、态度好的员工愿意把老板的事业当自己的事业奋斗，此外，严格执行《劳动法》、《劳动合同法》，增加各种团建福利，让员工感受到自己也是百援家族的小伙伴，不再是单打独斗的汽车维修工，这也就保证了队伍的稳定性和技术的持续提升。

此外，充分利用互联网技术优势，连通总部大咖视频解疑，远程现场指导结合等方式，让小伙伴感受到尊重与技术的好处，同样是百援精养逆风飞扬还能越战越勇的原因所在！说到这里，您也明白了吧：为什么百少侠就有那么多加盟商愿意跟随？！

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.zzibang.com/6697.html

全国连锁店加盟最火的餐饮（全国连锁店加盟最火的是哪家）

相关推荐