开药店亏了几十万 北京,开药店亏了几十万我开药店的亲身经历?

作者:尚锋

开药店亏了几十万 北京,开药店亏了几十万我开药店的亲身经历?

5月初,某头部城市刚刚进入口罩风波高潮时,在没有任何内部消息的情况下,我就准确预测了当下口罩政策的方向调整,所依据的事实主要是一个:口罩明星企业——科兴一线生产工人主动减员70%。这其中固然有其股东之间利益划分的矛盾,但是如此大的幅度,一定是基本面出现了问题。

这个基本面就是:口罩病没啥大不了的;口罩苗钱付款出现了问题,或者不顺畅,预示着未来不可持续。

不要听战娘们所谓“某必回”的假话,真有事,跑得比谁都快!天大的事,最终决定的也是“钱”,而不是人数的多少。最典型的例子当属大明的灭亡,亿万人口的大明最后竟然败于百万人口的满清,根本原因就起于东林党人当权后,停征或者减征了江南如火如荼工商业的税收,而加大对农民的盘剥,导致钱没了,李自成等起来了。

所以,口罩问题看起来是健康问题,其实是钱的问题!也是一个人心本性的问题。为什么在5月初预测口罩问题马上要解决,正是因为越来越硬核的措施,以及背后钱的相关人员越来越肆无忌惮的贪欲,不管是谁都已经无法承担,不过,他们也不会轻易放弃,还会有反复。

药店经营也是如此。作为国家医保福利政策的承载者之一,在实施初期,由于参与者多年轻力壮,医保资金充裕,监管也比较薄弱,医保卡在医保药店可以用来买什么?只有你想不到,没有你刷不到。

随着医保人口的老龄化,国家公开承诺的医保资金使用的范围与人群越来越多,原本比较宽裕的医保资金开始紧张起来,医保资金使用情况的监管只会越来越严格,一些非必要的医保资金浪费现象肯定会受到越来越严格查处。

与此同时,医保资金是否浪费的定义本身也会随之发生变化,比如最开始的“有利于身体健康”到现在的“处方直接用药”等。可以这么说,医保资金永远不会缺乏,但是医保资金的使用会越来越严格,包括留给医保使用场所的利润空间也会越来越微薄,在过渡时期,比如现在,过多的医保药店出现亏损现象,也是促进医保药店降低管理成本的必然现象,不要说你不干,只要有药店在赚钱,那就有大把的药店抢着去干!

这就是大势,不会改变。

如果说,曾经的中小药店,可以凭借良好的地政关系,依靠医保监管尺度上的差异,获得超额利润的话,在医保监管日趋全国一盘棋、医保药店已经杀红眼的情况下,这种优势必将丧失,取代的是大型连锁药房在医保品种的采购、物流上的优势。或者说,未来的医保药店,将成为大型连锁药房的天下。

那么,中小药店如何在此大势中生存发展下来呢?在大势演变的过程中,维持现有的盈利医保药店,把精力放在研究消费者非医保的需求上去,并采取措施去满足其需求,如此,才可以在资金不断流的情况下,培育其新的符合市场需求的经营增长点。

否则,继续围绕着医保做文章,其结局无非是泥潭奔跑:看起来很努力,但只是让自己陷得更深,死得更快!

预告:下期主题:同样做电商,为啥沃尔玛等传统商业干不过拼多多

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