国产电梯前十名品牌价格家用(国产电梯前十名品牌康力申龙)

虽然当前中美关系处于微妙时刻,中美之间因为俄乌战争的不同立场暴露出了一堆大问题,但是我们中国人也从中看到了我们和美国高科技企业的差距,其中马斯克的星链系统,谷歌地图,苹果定位技术在俄乌战争中的应用已经是全社会讨论的热点。而在电梯行业,美国奥的斯公司也一直是行业热点,无论是其定义第二代电梯革命的钢带电梯Gen2 ,还是定义未来数字电梯的Gen3,至少目前行业还未有其他产品能在技术上胜过奥的斯。因此今天我们从另一个角度来看看奥的斯,尤其是国内的电梯企业家们,是不是更加应该对标奥的斯、学习奥的斯,这才是我们国内优秀民族品牌能快速崛起的最佳选择!

国产电梯前十名品牌价格家用(国产电梯前十名品牌康力申龙)

目前对标奥的斯最成功的民族电梯品牌企业家是王水福,王水福的西子电梯集团自打和奥的斯公司合资以来,就在短短十多年时间内组建了西子联合集团公司。这是完全学习奥的斯原来的母公司联合技术的套路,王水福不仅在电梯产业上对标奥的斯,而且西子联合对标的就是联合技术公司,其持续向高端制造飞机部件制造,核工业锅炉发起挑战。如今王水福旗下的西子电梯集团不仅依然保持着和奥的斯的合资关系,而且通过产业孵化,和妻弟陈夏鑫完成了电梯行业的托拉斯布局,组建的新西奥电梯集团无论是电梯部件、还是电梯整机都已经处于国内行业的民族品牌塔尖了,甚至在新梯订单上可以和奥的斯掰手腕了。王水福成功的最大原因其实就是从弱小的时候就对标行业最优秀的企业奥的斯,并持之以恒的学习奥的斯!当然对标并学习奥的斯的企业最成功的还不是西子电梯集团!而是行业百年老二瑞士迅达电梯集团。

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迅达电梯公司是目前对标奥的斯最成功的企业,无论是管理工具、市场运营、产品开发迅达都是对标奥的斯设立的。而且为此其国内独资企业还最喜欢从奥的斯挖人,历届迅达电梯中国区的高级经理人几乎都有奥的斯的背景。当然拥有奥的斯背景的职业经理人也是全行业电梯企业最受欢迎的人才,最近新上任的梅轮总经理、快意电梯国内总经理、美的菱王的总经理、现代电梯的总经理、碧桂园博安电梯总经理,怡达快速电梯的原执行总裁以及现营销总裁,包括行业名宿曼隆蒂升的总裁陆亚宁先生等等都来自奥的斯电梯这所电梯大学。

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但是我们很多企业都只是挖了人,却没有系统性的去学习奥的斯电梯的文化、制度、核心优势,没有深层次的从各个维度去对标奥的斯,所以根本没搞清楚奥的斯的成功的秘密究竟是什么。比如苏州德奥电梯几年前即便挖来了奥的斯背景的陈学军,业绩也无从改善,导致经理人和老板都不是很愉快。但是也有类似怡达快速电梯这样的成功学习者,在原奥的斯经理人韩洪建短短两年时间的运作下,即便在其退居幕后,怡达快速在2021年也一跃成为南浔的金象企业。我们更深入的观察一下,就会发现怡达快速很多地方会有奥的斯的影子,或许沈方根名字中加入“快速”就是希望向奥的斯旗下的子公司快速电梯公司学习吧,所以也才会有韩洪建在被迅达火并后加盟怡达快速并创造又一个电梯行业快速神话的传奇故事!

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向美国先进企业学习并不丢人,也不存在爱国不爱国的问题,按照华为任正非先生的说法,反而是我们目前迫切需要的。我们国内目前最需要向奥的斯公司学习的就是康力电梯公司。康力既然要想做国内电梯民族品牌的老大,那就必须向世界的老大奥的斯看齐。可以从奥的斯挖人、学习奥的斯的管理制度、学习奥的斯的ACE精髓。老鱼认为一个市值才60多亿的企业,全面向市值市值超过300亿美元的奥的斯学习不丢人,至少比学华为靠谱!

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